不能再依靠平臺激勵金賺錢，幾乎成為了UP主的共識。

4月，B站新版“視頻創作激勵計劃”開始實現。該打算重點在于協助暫無變現能力的個人UP主，即近半年平臺月均收入不足5000元的的個人UP主。簡而言之，原先的UP重如是拿不到激勵金了，要是收入減少。

另一方面，B站近期宣布的數據展示，廣告和直播早已成為UP主獲得收入最要緊的渠道，超180萬UP主通過直播獲得收入，超95萬UP主增補各種廣告計劃，經過視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數量同比增長133%。

一邊砍創作激勵、抬高門檻，另一邊則鼓勵直播帶貨等多元變現——B站想讓UP主自力更生的想法，不再藏著掖著了。

B站新版打算，效用應該?

上個月，B站推出了新版“視頻創作激勵計劃”，并在4月鄭重實施，當今已實施半個月。在這期間，不少UP主大倒苦水。

B站新版激勵打算詳情: B站此次的激勵打算細則，允許總結為以下四個部分: 其一，需要UP主宣布時間在90天內的原創稿件，并且無從帶有商業推廣性質; 其二，UP主的收入由視頻基礎激勵、廣告分成收入、活動激勵構成，其中視頻基礎激勵增設每月最高可獲得2000元的上限; 其三，月度激勵活動在近半年平臺月均收入不足2萬的UP主中邀請，根據參與活動稿件的觀看時長、粉絲互動等數據給予獎勵; 其四，爆款小目標活動面向10萬粉絲數以下的UP主，根據UP主所處的不同粉絲層級，設定不同的播放量、投幣量檔位。

激勵安排重點關注暫無變現能力的UP主，即近半年月均平臺收入不足5000元的個人UP主。

本次安排的調整帶來了應該的用意?平臺站內UP主們的回復最有說服力。

關于“激勵安排”的音訊一經推出，站內有不少UP主專業制作一期視頻，針對安排進行詳細分析，拆解計劃政策的同時，也討論這一變動帶來的用意。

正面效用是大概將一些更新并不勤快或是業余的小UP主們扶持起來，減少直播切片等內容，讓UP主們回歸以內容創算作核心的狀態中，將流量池留給優質創作者，不再讓刷流量的矩陣“薅羊毛”。

負面用意則是中腰部及以上UP主少了保底收入之后，面臨生存困境。

UP主“星白Kunt”在視頻中也提到了此舉會帶來的負面功用，面對新版安排中的2000元視頻基礎創作獎勵上限，一些“爆肝型”的小UP主會喪失努力的動力，之后會有更多的UP主將不再傾向于制作超過二非常鐘時長的超長視頻。

小UP主被計劃扶持，大UP主不在意那點“鋼镚”，中腰部的UP主大受傷害。

中腰部UP主“認真的阿真”也發視頻和大家訴苦，講述自身當前面臨的困境，難以找到破局對策，表示本身約等于失業了。持有142.4萬粉絲數的UP主“Ziv紫薇”也在評論區內表態本身接不到商單，很大一部分收入都是倚賴創作激勵獲得。

本次激勵計劃波及最嚴重的，當屬影視區的UP主們。

影視分區的UP主們首要制作長視頻，內容多為講解電影或是電視劇，平素都是團隊運營，向來是仰仗每月的高流量視頻來拿到較高的獎勵金額，以此養活整個運營團隊大概是工作室。并且影視區UP主很難接到商單廣告，今朝又再失去視頻基礎激勵，可謂雪上加霜。

新版計劃實施后，大批影視分區UP主面臨賬號運營麻煩這一困境，無奈之下選擇停更。

其中持有177.4萬粉絲數的影視區UP主“丸子叨叨叨”就于3月30日在站內發布視頻宣布阻礙更新。同為影視區UP主的“小片片說大片”看到此資訊，不免有一種兔死狐悲之感，也在動態發快訊感慨，但現時該動態已看不見。

扶持原創，鼓勵多元變現

B站為何調整激勵計劃，抬高門檻?

原因之一，是減少日更刷量賺取創作激勵的純營銷號。

2023年，B站“出圈”后開始涌入大宗量的營銷號刷量視頻，眼前更是出現Tiktok、抖音、快手等諸多平臺搬運視頻，短短兩天就能拿下百萬播放量。

低級一點的則是對原視頻照抄或搬運，稍加剪輯后就成為了低創視頻，團隊一天能發出四五十個，靠數量取勝;手段再高級一點的營銷號則會采取“洗稿”，這樣一來，平臺也很難判決該賬號視頻違規，難以投訴維權。

而這些視頻的存在，會侵占B站的原創激勵金額，擠壓站內UP主的二創空間，效用平臺站內生態環境，用戶體驗逐步糟糕，認為平臺的優質內容在減少。

4月3日，官方賬號“超絕可愛激大勵”就發表了《關于打擊通過低質低創、黑產刷量行為獲取激勵的公告》，稱2023年以來對732個賬號采取視頻激勵降權、終止視頻激勵結算等處理法子，并對部分賬號進行永久清退處理。

原因之二，則是B站推動平臺UP主拓寬變現模式、實行自力更生，而不是依存于平臺補貼。

2023年，關于B站商業化難、UP主因無力負擔成本而停更的報道，屢屢登上熱搜。

3月7日，B站發布了2023年的財報，財報中表態隨著經營效用的提高，四季度B站毛利潤同比增長33%，毛利率則連續6個季度持續抬高達26.1%。全年調整后凈虧損同比收窄49%，并兌現了全年正向經營現金流。

B站于2009年上線，眼前曾經是第15年，可一直到2023年才開始實行終年正向經營現金流。被記者問到B站什么時候開始盈利，B站CEO陳睿的回答是估計2023年第三季度調整運營利潤后。

B站現時的核心目標是盈利，沒準加快其收入變現或抬高利潤的方式，B站當下都在檢測......

B站和UP主求變

在《視頻創作激勵安排（2023版）》的尾頁，寫明了平臺向UP主們供給的六種變現辦法，告別為入駐嗶哩嗶哩花火平臺、參與懸賞帶貨、開啟直播、參與充電計劃、入駐嗶哩嗶哩課堂。

4月9日，B站發表了《2023環境、社會及管治報告》，報告發現，2023年，B站日均活躍UP主數量同比增長24%，月均視頻投稿量近2150萬，同比增長46%，超300萬UP主獲得收入，同比增長30%。

其中，廣告和直播已經成為UP主獲得收入最嚴重的渠道，超180萬UP主經過直播獲得收入，超95萬UP主擴張各種廣告打算，通過視頻和直播帶貨獲得收入的UP主數量同比增長133%。

2023年，B站開始積極參與電商賽道，扶持站內UP主參與直播帶貨。

2023年6月，B站UP主“寶劍嫂和雨哥”開啟直播帶貨首秀，被稱為B站史上最“高調”的一場直播帶貨。官方數據顯出，這場首秀最終總成交GMV達到2800萬元。

2023年8月，B站UP主“鸚鵡梨”（又名“橘梨娜”）在B站開啟首場帶貨，直播間上架的151件商品中，超過2/3是女裝。這場直播的觀看人數超70萬，GMV超3000萬元。去年底的雙12大促期間，“鸚鵡梨”再度開播，單場GMV超5000萬元。半年內開啟的三場直播，總GMV破億。這些數據曾經不亞于行業內的頭部主播。

推進直播電商，B站今朝的方式仍然選擇與電商平臺合作，通過內容種草將流量導向其他電商平臺，也就是“大開環戰略”。

前段時間，B站首頁閃現李佳琦“新潮節”的廣告小卡，點擊該廣告小卡后直行跳轉至李佳琦直播間。

B站經過將廣告位出售給淘寶、京東等電商平臺，為這些電商平臺提供流量，而自己也大概和這些電商平臺兌現協作，在獲取廣告費用的同時也參與直播帶貨，推進“大開環戰略”。

至于“充電計劃”，B站給出的解釋是觀眾付費充電，UP主通過專屬視頻、專屬抽獎等方式回饋觀眾。觀眾給UP主們的充電是有多重選擇的，允許包月充電，也允許自定義單次充電價格。

參與“充電打算”最多的是塔羅占卜區的UP主們，不過該區域的高消費也讓用戶覺得不劃算。塔羅UP主“龍女”一個月的充電計劃30元，另一個塔羅UP主“李奶奶塔羅”的單月充電安排費用更是高達288元。由于較高的收費，這些西方玄幻類UP主的風評顯示兩極分化。

這么多年，困擾B站的變現難題不會在一朝一夕間解決。但不論是廣告，仍舊直播帶貨，B站和平臺UP主的求變早已開始。

激勵打算的調整或許只是個開始，UP主到了真正需要養家糊口的時候了。